公司设立四个内设机构：办公室、财务部、投资管理部、法务部。

（一）办公室：执行、落实、协调公司工作安排，负责制定、落实办公室工作计划和办公室内部的管理,统筹管理公司行政后勤服务工作，统筹负责公司的档案文书管理，负责相关会议的组织，以及会议决议的督办事项，负责公司的接待工作及公共关系的建立和维护。

（二）财务部：建立、完善统一的财务管理体系，指导、监督子公司会计核算和财务管理工作，制定财务工作规划和年度计划，统筹安排财务管理、会计核算方面的各项事宜，全面负责财务部日常工作；组织并开展对全资、控股及学校托管企业单位的年报审计工作；组织并开展职责范围内企业单位负责人离任经济责任审计工作；协助上级相关部门对职责范围内企业单位开展审计等。

（三）投资管理部：制定并组织实施公司中长期战略规划，同时提出调整业务领域及投资方面的意见；负责公司投资项目的收集、论证、评估、策划及组织实施；对各子公司报请批准的投资项目进行审核，并协助其开展项目谈判，指导跟踪实施过程；对公司及各子公司投资项目开展评价，提交分析报告；按照公司章程，加强对各类子公司经营活动的跟踪管理。

（四）法务部：审阅公司各类合同，参加合同的谈判和起草；为公司日常管理活动提供有关法律咨询；为公司提供决策依据；对公司业务进行法律风险评估；协助关联公司处理有关的法律事务并审阅相关法律文件；根据合同管理制度，为公司收集、整理合同，提出建议。