编者按：学校以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立“人才是第一资源”的理念，将人才强校战略作为引领学校发展的主战略，创新人才引育体制机制、优化人才分类评价制度，“人才动车”跑出竞进加速度，人才服务保障能力不断提升，必赢体育app下载,必赢体育建设扎实推进。近期，省委教育工委、教育厅专刊刊发我校经验供其他高校学习参考。现将全文转发如下。
对标竞进促跨越 奋力构筑中医药创新人才高地
必赢体育app下载,必赢体育深入贯彻习近平总书记关于新时代人才工作的新理念新战略新举措，落实中央、省委人才工作会和全国中医药人才工作会议精神，以北京中医药大学、上海中医药大学、广州中医药大学的人才建设为标杆，理清竞进思路，将人才强校战略作为引领学校发展的主战略，通过机制创新、评价改革、绩效激励，在国家级高层次人才、青年拔尖人才、师资队伍建设方面成效凸显，与对标学校相比，已由“追跑”变“并跑”，在青年人才引育方面呈现出“领跑”态势。
一、创新机制，建立“人才动车”制度体系
围绕“双一流”建设目标和“对标竞进”核心指标，学校启动了杏林学者工程支持计划、潜心育人激励计划、薪火相传中医师承计划等六大人才计划，配套实施以分类评价、分类发展为特点的人才制度体系建设、以激励和约束并存为特点的绩效评价改革，初步形成学校“人才动车”制度体系。
一是车头带，实施高层次领军人才为引领的“杏林学者人才工程”。制定高层次人才引进办法、学术荣誉体系实施办法、中医药特色人才师承计划等，引育一流科学家。成立中医药创新研究院/交叉学科研究院，组建动态科研机构，实行“首席科学家负责制”，赋予学术自主权，配备师资团队。二是车身快，强化青年拔尖人才为重点的“杏林青苗成长工程”。实施青年教师发展支持计划，推动师资建设国际化，学校成为国家留学基金委合作高校，是牵头国家留学基金委首批地方创新项目的全省两所高校之一。实施博士后聚才计划，创新设置师资、专职等多种博士后岗位，实行“基础+叠加”年薪制，打通与师资的转换通道，融入准聘—长聘管理机制，形成青年人才“蓄水池”。三是动力足，深化高质量导向的人事绩效工资改革。学校绩效评价突出岗位管理、分类评价、量化考核和质量评估，分配制度以“双一流” 建设目标、教学质量、创新成果及其转化为导向，引入竞争性核岗方式，探索“比总量、比人均、比发展”的激励机制，切实发挥绩效工资分配的创新驱动与正向激励。四是道路宽，人才评价探索破“五唯”立“多维”。以职称评审制度改革为突破口，优化人才分类评价制度，建立岗位特聘制、职称直升通道、代表作评审制，推行多通道评价、多维度评价、多指标评价。不设评价 “硬杠杠”，评价指标多达近 20 种，对传承型人才运用中医药特色评价指标，是“双一流”中医药院校中第一所破除 SCI 文章限制的高校。
二、对标先进，“人才动车”跑出竞进加速度
高层次人才和博士后工作跃居同类院校前列。近 3 年，引育国家级人才 27 名，实现“四青”人才全覆盖，名列全国同类院校前列。2022 年新增入选俄罗斯自然科学院院士 1 人、杰青 1 人、优青 1 人，入选数量居全国中医药院校首位。以博士后为主的青年人才引育工作在同类院校中呈现领先态势。现有在站博士后 158 人，流动站招收博士后的数量为省属院校第一；近3 年获得中国博士后科学基金资助 54 项，入选国家博士后高水平人才项目—中国博新计划 3 人，均赶超对标学校跃居第一。学校 3 名青年专家获得第十五届四川省青年科技奖，1 名专家入选四川省首届杰出青年科学技术创新奖，在全国中医药院校中形成示范引领。
中医药人才和团队竞争力在全国行业形成高地。学校“系统中药传承创新教师团队”入选教育部第二批全国高校黄大年式教师团队，获批国家级中医药传承创新团队、中医药多学科交叉创新团队 3 个。中医药行业高层次人才“国医大师”“全国名中医” “岐黄学者”等专家数量居全国中医药院校前列。6 位学者入选斯坦福大学发布的全球前 2%顶尖科学家榜单，其中引进的欧洲科学院院士 Peter Illes 教授入选“生涯影响力”榜单。
人才引擎驱动事业发展形成辐射示范。对标竞进带动全体教师立德树人、钻研教学、攻关科研，学校成为西部中医药院校教师培训的示范地，药物学与毒物学、临床医学 2 个学科进入 ESI全球前 1%，顺利进入国家新一轮“双一流”学科建设行列。学校就人才工作经验在“四川省组织部长会议”进行交流发言，青年人才成长发展的工作获得四川省教学成果二等奖，《光明日报》《中国中医药报》分别对学校人才评价改革、青年必赢体育app下载,必赢体育建设工作进行专题报道。
三、抢抓机遇，奋力构筑中医药人才高地
党的二十大报告强调，必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。在治蜀兴川迈进新征程，成都肩负建设全国创新人才高地之际，必赢体育app下载,必赢体育抢抓时代机遇，坚持人才引领发展战略，深入推进“人才强校”引领战略。以人才评价机制、人才使用机制、人才梯队模式、动态评价机制、绩效分配制度等五大改革，科学家领航工程、团队集群工程、百青计划菁英工程、特色人才传承工程、以本为本名师工程等五大工程，优先发展、资源共享、持续成长、多支队伍协同、人才服务保障等五大支撑为路径，启动第二轮人事制度改革，建设杏林学者“1313”人才高地，促进“人才动车体系”从 1.0 到 3.0 的全面升级，为推进新一轮“双一流”建设开创新局面。
（党委宣传部）