管理学院党委坚决把整改落实贯穿于“不忘初心、牢记使命”主题教育活动始终，坚持思想引领、目标导向和效果导向，即知即改、立行立改,院领导带头深入师生、交流座谈、查找问题，问计于师生，将党建与中心工作紧密结合，着力在教育教学、科研学术及管理服务工作方面破难题、求实效。

整改进行之一：党建与服务融合，着力提升管理效能

1. 管理学院党委在全院开展“行政效能提升”专题活动，在主题教育实践活动中，开展干部行政能力提升培训，通过问卷调查、座谈会、个别谈话等方式，查找问题、认真分析、逐一整改。采取办事流程简化成图、为教职工代办报账、启动行政延时服务等措施，主动服务师生，提高管理服务满意度。

2.管理学院党委开展“党员先锋示范岗”创建活动。党员领导干部发挥党员先锋模范带头作用，亮明身份履职尽责，主动接受师生监督，提升师生服务温度。

3.管理学院对公共办公区域进行了整体改造和环境创设，规范了办公室名牌标牌，公示行政办公室人员工作状态，增强服务透明度。

整改进行之二：党建与文化融合，着力强化内涵建设

管理学院开展了系列文化建设丰富内涵，打造奋进管理院，成就幸福管理人。凝练了“管法古今.理树大才”的院训，创作了“管理学院赋”，师生原创、原产谱写了《管理之歌》并拍摄成MV在庆祝中华人民共和国70周年之际发布，为祖国庆生、为学院建院20周年献礼。组建了教工合唱团，党员带头参加训练，学习乐理、陶冶情操，以身示范，为培养德智体美劳全面发展的卓越医药卫生管理人才发挥好党员模范先锋作用。

整改进行之三：党建与教学融合，打造金课提升质量

1. 完善教学制度，规范教学秩序。2019年9月陆续制订了《管理学院教学质量管理办法（试行）》《管理学院本科教学管理办法（试行）》《管理学院教研室建设与管理考核办法（试行）》《管理学院教师教学工作规范（试行）》《管理学院班导师工作管理办法(试行)》《管理学院教研室主任岗位职责（试行）》等制度文件，严格教学管理。

2. 开展教学质量全程跟踪。教学科坚持每天对学院任课教师及上课班级进行教学巡查，并及时向学院主要领导、分管领导、教研室、辅导员反馈情况、通报信息，形成周小结、月总结、年总结。

3. 开展同行公开示范课3期，“青年骨干教师教学能力提升高级研修班”学习分享2期，总80余人次老师参与，学习先进实用的课堂教学技术，促进课堂教学改革创新，着力提升教学质量。

整改进行之四：党建与科研融合，搭建平台拓展影响

1. 成立健康四川研究院，与管理学院院院合一，进一步整合校内外学术科研资源，努力建设四川医药卫生管理的高端智库，为健康四川贡献“成中医智慧”和“成中医力量”。开展校企合作，整合社会资源，为健康四川研究院发展提供支撑。

2. 支持专业教师参加各级各类科研学术活动11人次，邀请学术大家来校开展科研培训，加强院内专业老师的学术交流，助力教师科研能力提升，着力推进学院专业教师学术研究水平，提高学术成果产出。

3. 加强与省市卫健委及医疗卫生机构科研合作，提升服务社会能力。承办省卫健委合作项目，开展《四川省卫生健康十三五评估》及《四川卫生健康十四五规划》研究；与攀枝花市卫健委、雅安市卫健委、洪雅县卫健委合作开展《四川省健康服务业示范市评价指标体系研究》。

整改进行之五：党建与学生工作融合，培养学生核心素养

1. 在“三全育人”方针指导下，结合医药管理类人才培养特点，管理学院实施“三让”学生核心素养培育计划，以1+N（核心素养培育+N个训练营）的方式，着力培养“懂医药、通人文、精管理”的卓越医药卫生管理人才。

2. 拓展就业渠道，加强双创教育。实施精准就业指导，通过走出去、请进来的方式，为学生提供个性化的就业服务，走访用人单位4家，接待就业洽谈40余家，搭建校企合作育人平台4个，累计为学生提供就业信息60余条。

3.经过充分调研，管理学院启动学生党支部建设改革，按专业纵向设立党支部，有效提高基层支部的战斗堡垒作用，为学院事业发展提供坚实的组织保障。

4.加强研究生管理服务工作，提升培养质量。陆续制订和完善了《管理学院研究生开题报告实施细则》《管理学院研究生学位论文定期报告实施细则》《管理学院研究生中期考核实施细则》《管理学院研究生学位论文答辩实施细则》《管理学院研究生安全教育与管理工作办法》等制度文件，规范管理流程，提升服务质量。加强研究生思想政治教育，全面提高研究生培养质量。自2019年9月以来，研究生参加学校党建、学术论坛获得可喜成绩。