加强管理培训 提升行政效能 推进学院发展

为进一步整合党建资源，打造一流党建，建设一流学科，开拓“共建组织、共抓队伍、共享资源、共谋发展”的基层党建工作局面，增强行政管理人员管理服务意识，提高学院管理服务能力，5月17日下午，马克思主义学院党委、药学院党委、管理学院党委在百会堂5-4会议室举行院际党建合作共建行动系列活动之四——学院行政管理专题培训。培训会特邀管理学院院长蒋建华作题为《正视角色，搞好团结，强化执行——关于管理干部工作的思考》的主题讲座。三个学院党委负责同志、学院科室负责人、党支部书记和辅导员30余人参加培训。讲座由管理学院党委书记杨支才主持。

蒋建华强调，管理是一门科学，更是一门艺术，“管理”要坚持“以人为本”的根本理念。要精于管，勤于理。基础在管，要管得住；关键在理，要理得顺。坚持在理中管，做到管而有“法”，管而有度；在管中理，做到理清职责、理清关系，理顺情绪。蒋建华在讲座中指出，首先要正视领导干部的角色，把握“领导干部”的实质内涵。“领”是干部工作的核心，要体现政治上引领、工作上统领、人格上率领的价值；“导”是干部工作的根本，要发挥学习先导、工作指导、思想疏导的作用；“干”是干部工作的关键，既要埋头“苦干”、又要真抓“实干”、更要科学“善干”；“部”是干部工作的基础，要抓好工作部署 、用好各级干部、发挥好党团支部作用。其次，要明确管理干部“五位一体”的角色定位。即要胸怀大志“想干事”、苦练本领“能干事”、修身养性“好共事” 、善谋实战“干成事”、紧守防线“不出事”。第三，“同心山成玉，协力土变金”，要搞好团队建设，加强团队协同。要合理分工服从全局，相互理解以诚相待，做好表率协调配合，坚持原则完善制度。团结是团队凝聚的根本，凝聚产生力量，团结诞生希望。第四，要修炼大格局，提高执行力，走好“广深高速”：即切实修炼“胸怀的广度、思想的深度、境界的高度、执行的速度”。他希望大家共同努力，维护好师生的根本利益，守护好师生的荣誉尊严，保护好师生的成长空间，让师生有学院归属感、有事业成就感、有岗位幸福感，为争创一流做贡献。

培训会上，与会人员结合自身工作和思考进行了交流发言。药学院刘世云书记指出党建共建活动要进一步深化，三个学院要发挥各自优势搭建成长平台，促进学院发展。马克思主义学院高旭亮书记希望共建活动要进一步延伸，让学院更多同志参与讲座等活动，让活动影响力更大。管理学院教工党支部书记、心理学教研室主任陈玉兰表示，培训讲座深入浅出，通俗易懂，受益匪浅，自己将进一步思考一线组织管理工作，将理论与实践结合，提升组织管理效能。

杨支才在总结时指出，蒋院长为大家精心准备的讲座，内涵丰富，理论深刻，针对性、指导性、实效性突出，对于与会年轻干部的健康成长具有重要帮助。学院基层管理工作不仅要有理论指导，更要有实践锻炼，大家要立足当前，结合自身工作实际，加强对管理工作的总结思考，切实提升管理服务效能，提高管理服务能力，进一步推动学院高质量发展。

（图，文/管理学院 王静 莫然）