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马克思主义学院,药学院,管理学院党委联合举办院际党建合作共建管理专题培训活动

来源: 发布时间:2019-05-20 15:57:02 浏览次数: 【字体:

加强管理培训 提升行政效能 推进学院发展


 

为进一步整合党建资源,打造一流党建,建设一流学科,开拓“共建组织、共抓队伍、共享资源、共谋发展”的基层党建工作局面,增强行政管理人员管理服务意识,高学院管理服务能力,5月17日下午,马克思主义学院党委、药学院党委、管理学院党委在百会堂5-4会议室举行院际党建合作共建行动系列活动之四——学院行政管理专题培训。培训会特邀管理学院院长蒋建华作题为《正视角色,搞好团结,强化执行——关于管理干部工作的思考》的主题讲座。三个学院党委负责同志学院科室负责、党支部书记和辅导员30余人参加培训。讲座由管理学院党委书记杨支才主持。

蒋建华强调,管理是一门科学,更是一门艺术,“管理”要坚持“以人为本”的根本理念。要精于管,勤于理。基础在管,要管得住;关键在理,要理得顺。坚持在理中管,做到管而有“法”,管而有度;在管中理,做到理清职责、理清关系,理顺情绪。蒋建华在讲座中指出,首先要正视领导干部的角色,把握“领导干部”的实质内涵。“领”是干部工作的核心,要体现政治上引领、工作上统领、人格上率领的价值;“导”是干部工作的根本,要发挥学习先导、工作指导、思想疏导的作用;“干”是干部工作的关键,既要埋头“苦干”、又要真抓“实干”、更要科学“善干”;“部”是干部工作的基础,要抓好工作部署 、用好各级干部、发挥好党团支部作用。其次,要明确管理干部“五位一体”的角色定位。即要胸怀大志“想干事”、苦练本领“能干事”、修身养性“好共事” 、善谋实战“干成事”、紧守防线“不出事”。第三,“同心山成玉,协力土变金”,要搞好团队建设,加强团队协同。要合理分工服从全局,相互理解以诚相待,做好表率协调配合,坚持原则完善制度。团结是团队凝聚的根本,凝聚产生力量,团结诞生希望。第四,要修炼大格局,提高执行力,走好“广深高速”:即切实修炼“胸怀的广度、思想的深度、境界的高度、执行的速度”。他希望大家共同努力,维护好师生的根本利益,守护好师生的荣誉尊严,保护好师生的成长空间,让师生有学院归属感、有事业成就感、有岗位幸福感,为争创一流做贡献。

培训会上,与会人员结合自身工作和思考进行了交流发言。药学院刘世云书记指出党建共建活动要进一步深化,三个学院要发挥各自优势搭建成长平台,促进学院发展。马克思主义学院高旭亮书记希望共建活动要进一步延伸,让学院更多同志参与讲座等活动,让活动影响力更大。管理学院教工党支部书记、心理学教研室主任陈玉兰表示,培训讲座深入浅出,通俗易懂,受益匪浅,自己将进一步思考一线组织管理工作,将理论与实践结合,提升组织管理效能。

杨支才在总结时指出,蒋院长为大家精心准备的讲座,内涵丰富,理论深刻,针对性、指导性、实效性突出,对于与会年轻干部的健康成长具有重要帮助。学院基层管理工作不仅要有理论指导,更要有实践锻炼,大家要立足当前,结合自身工作实际,加强对管理工作的总结思考,切实提升管理服务效能,提高管理服务能力,进一步推动学院高质量发展。

(图,文/管理学院 王静 莫然

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